9月是“質量月”，日前，微威集團全面啟動“質量月”活動，各單位將以此為契機，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，切實踐行高質量發(fā)展理念，夯實質量管理基礎，補齊質量管理短板，強化質量指標管控，推廣質量管理方法，引導全員參與質量工作，進一步提升全員質量意識，提升產(chǎn)品和服務質量，以實際行動，擦亮微威品牌。

    以“質量月”為契機，各分公司將大力開展質量提升活動，針對質量管理短板，強化攻關、整治，全力提升質量標準，改善用戶體驗。集團每個分公司至少確定一個主題，明確目標、措施、進度及責任人，開展專項攻關，務求取得實效。同時，強化指標管理，通過精細化管理，力爭綜合成材率及一次合格率等專項指標在“質量月”期間取得新突破。微威集團明確“質量月”活動目標，三大輸出產(chǎn)品“兩率”要達到本年度水平，加強工序質量管控，強化質量分析工作，以工序質量穩(wěn)定保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定，堅守產(chǎn)品質量紅線。

    樹立全員質量觀念，發(fā)動全體職工積極參與質量管理，是提高產(chǎn)品和服務質量的根本舉措。各單位將積極開展群眾性質量活動，切實提高全員參與質量管理的積極性和主動性，各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合公司質量獎懲制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，以創(chuàng)新推動質量提高。